新华书店个人总结

2020-05-23 12:51:05 关键词: 新华书店 阅读:

第一篇:新华书店个人总结

新华书店个人总结

近年来,在县委宣传部和单位领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将近年来的情况总结如下:

一、加强思想作风建设

我严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,以“三个代表”重要思想为指导,始终把生活节俭、勤俭耐劳、任劳任怨、默默无闻、老老实实做人、勤勤恳恳做事作为自己的准则;始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;业务工作和办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系。坚持甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作任务的完成。

二、加强政治理论学习

近年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及领会党的十七大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍;并通过网络搜集有关的学习材料打印下来进行学习,进一步增强了自己政治理论能力,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

三、认真履行职责,积极开展工作

在工作上,紧紧围绕单位的中心工作,以高标准,严要求和高度责任感做好每一项工作。在业务上,做到进货品种对路、数量恰当、库存合理,确保畅销品种不脱销,想方设法增加商品品种,严把商品进货质量关,确保劣质商品不进场经销,维护企业信誉,稳定企业销售,收到较好的社会效益和经济效益;在办公室工作上,严格要求自己、约束自己、自我加压,不怕艰苦,能团结协作,紧密配合,积极主动地协助领导和部门完成好各项工作任务,时刻以大局为重。能够积极主动地支持和服从领导的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

回顾近年来的工作和学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足。比如讲,开创性的工作开展的不多,理论水平和业务水平还有待进一步提高,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后的工作中,要学会开动脑筋,主动思考,探索工作的方法和思路。进一步解放思想,积极配合各部门的工作,认真实践“三个代表”重要思想,牢记图书发行的“两为”方针,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶。

第二篇:新华书店个人工作总结报告

新华书店个人工作总结报告

各位领导,同事:

大家上午好,大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有77年的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。在去年7月,我有幸可以来到新华书店营业员一职。在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。

一、思想政治方面

营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。

二、日常工作方面

营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。 我的日常工作主要包括以下几个方面:(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展

示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。(3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。(4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。

还有最重要的一点就是图书导购。就是要为顾客推荐合适的图书,为图书寻找对应的顾客。如何才能做到这两点呢?我认为必须做到:了解你的读者,了解你的产品。也就是说,导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点,这样才能做到有针对性地导购。其次,导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的,只有这样推荐图书的针对性也就越强,越容易取得成功。

三、业务学习方面

真诚的服务,真心的微笑势必会换来读者的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为书店赢来更多的效益。一年365个工作日中,我用真情服务每位读者,同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在图书事业蓬勃发展的今天,更多的读者关注的是我们的服务,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。一年来,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了书店领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡的工作。

最后我要说:如今的我,因自己是一名新华书店员工而感到骄傲和自豪。

第三篇:新华书店门市部门个人年终总结

2014年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门

的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2014年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《江泽民文逊的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。 几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江泽民文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

五、问题与不足

1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。六、2014年工作计划继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;

以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;

及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;

调动员工积极性和能动行,扩大店外销售

第四篇:新华书店分公司年终总结

稳扎稳打,稳中求进

--**新华书店集团**分公司2014年年终总结

2014年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,**分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。

一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。

教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。教材、教辅的征订工作一直以来是我们**分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。2014年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学作文、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增,实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,2014年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。

二、一般书、音像、电子产品的销售情况

2014年,由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响,分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降,但却获得了一定的经营经验,对来年工作的开展有一定的借鉴。

(一)在分公司所属十二个销售部门中,结合利润任务基数,共有书城、大客户一部、三部、四部及四个乡镇网点等八个部门超额完成了2014年销售任务,其中韩庄网点拔得头筹,以完成比例124.62%的任务指标居于各部门之首,该部门负责人善于长期与该网点周边学校搞好关系,在完成教材、教辅销售工作的同时,积极向校方进行一般产品的销售。

(二)鲁桥镇网点在面对市场一般书销售低迷的情况下,积极向学校推销小学各年级口算题卡2999本,完成销售码洋37087.70元,最终超额完成了年度任务。

(三)书城在装修期间不能正常营业的情况下,与光明日报出版社在县城文化广场联合举办了**县第一届光明书香节,实际销售时间为7天,销售图书额1573333.00元,从中获得销售分成 15 万元,最终完成了书城既定的销售任务。

(四)重点书的完成情况:中国通史系列多媒体光盘,全店销售88套,销售额161940.00元;《森林年票》单价99元,销售100套;配合县委宣传部开展国学教育,《弟子规》销售7267 册,码洋56797 5.00元;新华字典56030 册,码洋1114997.00元;十八届三中全会学习文件销售码洋为47272.10元;装备**县妇联留守儿童站图书六千余册,销售额9。80万元;《走复兴之路,圆中国梦》销售码洋:280000.00元。

三、积极抓好员工素质培训,努力提高员工队伍的整体能力和水平

首先,于3月26日开始了全店《做最好的中层》的读书学习活动,每周二、四晚6:30至8:30,由经理室领导带领大家共同学习讨论这本优秀的职场用书,让每位中层干部除做好随堂记录外,还要在每次学习过后,抒写五百字左右的学习感悟;8月份,书城员工参加了济宁市店举办的野外拓展训练;10月份又派了书城几名年轻的员工参加了市店举办的业务技能培训;在书城装修期间,店里又组织书城员工观看学习了中金系统操作使用教学片;

通过以上种种活动,使员工们无论从思想上还是业务技能以及文化水平上,都得到了极大的提升,增强了职工面对困难时的挑战决心和勇气,认识到在其位谋其事的责任感,增强了爱岗敬业的情感,使整个团队呈现出更强的凝聚力,干事创业的氛围更加浓厚了。

四、继续开源节流,厉行节约,坚持和发扬勤俭办企业的优良传统。

勤俭办企业历来是我们新华书店集团的光荣传统,近年来,在中央精神和习总书记号召的指引下,分公司更加注重这一方针的贯彻和执行:加强本公司的财务管理,加大对财务人员素质的提高力度;继续执行公章管理制度、招待费管理制度、车辆使用管理制度、差旅费管理制度、办公用品管理制度以及水电费管理制度等,按照先申请,再审核,后批示的流程进行严格监督和制约,杜绝一切占公家便宜或浪费现象的滋生,使可变费用得以有效调控,把公家的每一分钱都花在实处,办出实事,体现了节约也是赢得企业效益的一种方法的精神实质。

五、对2014年的预期和展望。

1、更好地完成省、市店下达的教材、教辅各项工作指标和任务,积极与教育部门沟通,建立友谊,增强合作,面对随时有可能变化的新形势新政策,全力以赴、积极面对,使教材发行工作始终能够平稳有序进行。

2、利用书城装修后整体环境的提升以及人员调整后员工队伍素质、协作能力的提高等有利条件,进一步加强一般书和其他商品的营销力度,努力争取到比去年更好的销售业绩。

3、调动大客户、业务科及各乡镇网点的工作热情,坚持多元化发展的营销策略,努力寻找新的经济增长点。

4、调整各部门人员结构,合理安排用工岗位,使每位员工能够做到在其位,谋其职,为公司发挥出最大的效应,做到人尽其才,物尽其用,钱尽其力,事尽其功,建立起一套科学完善的内部管理机制,做到人才的合理使用,为企业谋得最大效益。

5、继续坚持三下乡活动,增进分公司与地方政府的联系,增强新华书店这个金字招牌在人民群众心目中的影响力。

6、加强党风廉政建设,使党员干部时刻做到廉洁自律,保持整体队伍的纯洁性和先进性。

7、坚决不放松员工队伍整体素质的培训和提高,不断增强我们企业的战斗力和竞争力。

**新华书店集团有限公司**分公司

2014年1月25日

第五篇:新华书店2014年工作总结

新华书店2014年工作总结

2014年即将过去,回顾这一年的工作历程,我公司在省市公司的正确领导和大力支持下,深入学习实践科学发展观,以党的十七届六中全会精神为指引,立足公司实际,紧紧围绕集团制定的发展规划,紧跟社会发展形势,紧扣文化发展脉搏,科学制定决策,全力推进落实,全体干部职工同心同德、团结一致,发奋拼搏,开拓创新。截止12月底,实现销售码洋xxx万元,销售入(不含税)xxx万元,占上级下达指标数xxx万元的xxx%,比去年同期增长了xxx%,其中报刊发行xx万元,占上级下达指标数xxx万元的xxx%,一般图书从省物流公司进货xxx万元,占上级下达指标数xx万元的xx%,实现利润xxx万元,占上级下达指标数xxx万元的xxx%,比去年同期增长了xx%,国有资本保值xxx万元达到了上级下达指标xxx万元的xxx%。全面完成了各项经济指标任务。现将一年来的各项工作总结如下:

一、认真细致的搞好职工政治思想学习。

按照武装头脑、指导实践的原则,我店在今年开展了科学发展观和有关政治思想文件以及十七届六中全会精神的贯彻落实学习,在学习中,坚持和实际相结合,突出主题,采取自学、集中学习、座谈讨论等多种形式,不断增强全员干部职工对提高政治思想重要性和必要性的认识,强化发展意识、责任意识、实干意识。让大家了解现实,了解怎样才能生存,怎样才能发展。使全体职工主动转变思想观念,逐步形成了企业的价值观,自觉找准工作位置,团结协作、无私奉献,充分体现爱岗敬业的主人翁精神,以良好的工作作风创造性地开展工作,促进我店各项工作不断取得新成绩。

二、扎扎实实开展好各项经营工作

(一)、教材、教辅、报刊的发行工作。

在教材收发上,严格按照省市公司有关文件精神,落实教材收发工作流程制度,制定切实有效的发行纪律,积极主动和县教育部门以及各个学校联系协调、统筹安排,优质服务,在较短的时间里完成了全县中小学“课前到书、人手一册”的任务,并积极做好售后服务,为学校正常教学次序的开展提供了有力的保障,受到社会各界的好评,树立了良好的新华形象。

在教辅发行上,我店严格按照上级部门的文件精神要求,组织全店干部职工认真学习和理解相关政策,并利用政策积极和教育主管部门联系协调,制定科学有效的发行措施。边远的学校聘请临时发行员,签订教辅代销协议,在学校摆摊设点销售教辅;城区的学校由我店人员包干直接到学校班级和学生面对面进行销售,在销售的同时利用一定的时间积极主动的和科任老师交流,为以后的工作打下基础。通过全店职工的共同努力,全县学校目录内教辅发行覆盖面100%,目录外销售也有所提高,并且未发生一起有关教辅发行引起的纠纷、上访事件,取得了良好的经济效益和社会效益。

在报刊征订发行上,我店为体现改制后多劳多得的薪酬分配体系,制定切实可行的发行奖惩办法,以学校和城区单位为主要征订对象进行宣传和推荐,全年销售报刊码洋xxx万元,占上级下达全年任务的xxxx%,取得了较好的成绩。

(二)、努力提升一般图书销售。

今年我店的门市销售场地几经迁移,x月份在租赁的门市房屋,x月在重建营业综合楼一层x平方米毛坯房内,x月份才搬至装修一新的营业综合楼二层书城试营业,x份正式营业。因为门市的不断搬迁,导致上半年图书销量一直不够理想,为增加客流量和销售额,我们从多方入手,不断加强培训服务人员的仪容、仪表、文明用语,并通过延长营业时间、制做大幅宣传拱门、买一赠一促销以及利用集团公司开展的“进一步推进全民阅读组织“三秦书月””等图书展销活动,大力宣传,扩大影响。同时还组织员工走出店门利用各自的社会关系千方百计到各学校、党政机关、企事业单位进行团购图书的征订销售。经过全体职工不

懈的努力,今年从集团公司购进一般图书码洋xx万元,占下达指标的xx%;门市部销售达xx万元,极大的丰富了我县的文化市场,取得了一定的经济效益和社会效益。

(三)、认真搞好货款回收和财务管理工作。

教材、教辅款的回收始终是我店经营工作的重点,为此,我店在每一季教材教辅发行工作结束后,就组织相关人员到各个学校进行相应款项的回收,为提高员工的工作积极性和责任心,制定了严格的奖惩办法和管理措施。按时考核,逐项兑现,截止目前,2014年货款回收率达到了100%。在财务管理上,严格执行省市公司有关财务支出核算管理制度,制定和完善公司相关内部财务管理办法,积极组织财务人员参加各类培训,从各个方面提高个人业务技能和素质,同时加大各项费用的支出的预算和审核,为降低企业经营成本、节支增效提供有力的经济保障。

(四)、科学规划三产发展。

在三产发展上,我店依托新建综合营业楼开展了一系列工作。灾后重建营业综合楼工程在x日完工后,经过多方考察和论证,全店职工会议研究,上报省市公司同意后,本着公平、公正、公开以及公司利益最大化的原则,委托汉中的招租公司进行了招租删选评定,最终一层门面房以建筑面积x元/平方米确定了x家实力相对熏厚的公司入驻,同时公司经过认真仔细的研究和协商和x家商铺签订了联营部分商品的协议,x层以及x部分被以x元每年的价格招租开办为新华宾馆。同时公司搬入新建综合营业楼后,后院部分房屋和场地成为空闲,经全体员工会议商讨后,招租x家公司入驻,开办新华奇石园等相关产业,不仅宣传了新华品牌,还为公司每年增加收入x万余元。自集团开办新华酒、世园会门票销售两项业务以来,切实按照集团文件精神,制定适应当地销售的方案和奖惩措施。先从和书店有业务往来的点开始,再从点到面逐渐扩大辐射及提升影响力,并印制多种宣传单组织多方面的促销活动,同时在图书超市醒目处设立展销专柜,其次积极动员全体职工利用各自的关系扩大销售,经过努力,现新华酒已被略阳县人民政府指定为政府接待用酒,为公司的多元发展和企业的腾飞打下了坚实的基础。

(五)、保质保量完成农家书屋配送工作。

农家书屋工程是党中央、国务院实施惠民工程的一项重要举措,是社会主义新农村建设的重要组成部分。2014年,我店按照省市公司的文件精神,在县广电局的关心和指导下,加强领导、积极部署,科学规划,真抓实干,从收货到下乡配送各项工作责任落实到人。通过全店职工的努力,年底基本完成了xx个行政村 “农家书屋”配送工程建设任务,受到广大农民群众的一致好评。

四、扎实推进精神文明建设,提升企业形象。

今年我店精神文明建设工作以以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以创建“市级精神文明单位标兵”目标,把精神文明建设作为促进各项任务完成的重要措施来抓,制定精神文明建设规划,开展了一系列创建活动。主要做了以下几方面:一是以创建市级文明单位标兵为契机,不断加强职工政治理论学习和文化道德素质教育,提高服务质量,促进公司各项工作扎实有效开展。二是结合企业实际,在全体党员干部职工中扎实开展创先争优活动。三是认真搞好店容店貌焕新颜和企业宣传工作。在新建综合营业楼的装修布置上按照上级的星级书城和文明规范化办公的要求科学合理设计精心施工,基本达到了上级要。四是组织职工开展丰富多彩的文化活动。今年我公司开展了唱“红歌”大赛和征文活动、“灾后重建综合楼落成庆典”活动、“世界读书日”“三秦书月”优惠展销活动、各种体育竞赛活动,全店职工踊跃参加,其中xxx的xxxx获得了xxxx庆祝建党90周年征文活动唯一的一等奖,并在全省表彰大会上进行了“演讲”。xxx的“”xxx系统三等奖。五是为职工办实事,积极开展和参加社会公益活动。今年我店通过新的薪酬体系不断增加员工的收入和福利待遇,多次看望退休老职工,解决他们生活中存在问题和困难,在企业中形成团结和谐温馨的氛围。同

时开展送书下乡 、义务献血、捐书助学等活动,极大的提升了新华书店的品牌形象。通过以上工作的开展, “市级文明单位标兵”的创建工作得到市文明办验收组的肯定 ,并基本通过验收。

五、坚持不懈的抓好安全工作。

我店自灾后重建综合营业楼竣工投入使用后,增加了宾馆和商业用房,这为我店的做好安全工作又提出了新的要求。为扎实做好这项工作,我们从综合营业楼装修、员工培训、消防器材配备、防火防盗安全检查等方面出发,认真学习上级下发的各类安全文件,不断健全和完善安全生产制度,层层签订安全生产和消防安全责任书,制定了《xxxx有限责任公司防洪防汛放地质灾害预案》,并落实专人不定期的对全店各个位置进行安全检查,特别是库房安全,查出问题马上整改,切实建立以安全责任制为核心的安全生产制度,为全店各项工作的顺利开展提供有力的安全保障。

六、切实有效的提高党建工作水平。

2014年,我店党支部以深入贯彻落实学习十七届五中、六中全会精神为契机,践行科学发展观,从多个方面把党建工作扎实推进,促进各项工作再上新台阶。主要做了以下几方面工作:一是制定切实可行的政治理论学习计划,主要以十七届六中全会精神学习为主,加强加快产业结构的调整和创新。并对照“五个好”搞好党组织建设、按照“五带头”要求每个党员干部,努力提高党员干部队伍整体素质;二是把党建工作融入到各项实际工作中,认真努力的完成上级下达的各项指标任务。三是健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作,认真学习《中共共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度,逐步规范领导干部廉洁从政行为,增强廉洁自律意识,特别在新建综合营业楼的后续开发上要求领导干部慎之又慎,全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化;四是加强领导班子和人才队伍建设,充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性,在广大职工群众中起到模范表率作用,同时建立长久扎实的人才培训制度,扩宽人才引进和选用渠道,真正在公司职工内部形成“我尽其才、才尽其用”的岗位责任体系,为公司科学发展提供强有力的软实力。五是建立健全党员干部管理制度,民主生活会制度,民主评议党员制度,确保党建工作的长效机制。

七、加强制度建设,促进工会工作

今年,我店工会在公司领导和上级工会的正确领导下,以经营工作为中心,加强自身建设,不断完善相关制度,推进工会工作健康有序的发展。具体做了以下几项工作:一是制定并签订了《公司集体合同》、《女职工权益保护专项协议》、《薪酬专项协议书》,从各个方面维护了职工切身利益。二是不断完善厂务公开制度,制定厂务公开实施细则,使职工更细更深入的了解和参与公司管理发展和规划。三是继续认真开展争当“销售能手”主题劳动竞赛活动,从根本上提高员工的营销技能,增强窗口服务水平、业务操作水平,在公司形成一个人人为企业发展争做贡献的良好氛围。

八、存在的问题和不足。

(一)、随着门市销售场地的加大,如何提高员工服务素质,提升窗口形象,树立新华品牌,将是急待解决的问题。

(二)、随着逐年销售任务的增加,如何在主业教材教辅的销售发行上有所突破和增加,将是来年经营工作的重点。

(三)、按照十七届六中全会精神,如何利用现有的优惠政策,调整产业结构,把企业做大做强,将是突破公司发展瓶颈急需解决的问题。

九、二〇一四年工作打算:

(一)、以十七届六中全会精神为指导,加强职工政治思想教育,努力提高全店职工自身素质。

(二)、扎实认真的做好主业教材教辅的征订发行,同时扩大销售面,增加销售额,努力

完成省市公司下达和安排的各项经济指标任务。

(三)、认真搞好精神文明建设和党建工作,狠抓干部作风整顿教育、党风廉政建设,巩固“市级文明单位标兵”荣誉称号,推动各项经营工作的顺利开展。

(四)、结合十七届六中全会精神,利用各种优惠政策,科学规划、开拓创新,加快产业结构调整步伐,把企业做大做强。

(五)、加大企业安全检查工作,完善各项安全制度措施,使其做到安全工作警钟长鸣。

(六)、认真开展好工会工作,经常开展文化活动,帮助和关心职工生活,使企业内部真正达到和谐共进的态势,促进企业健康发展。

总之,我店在2014的工作中,取得了一些成绩,也总结了一些经验和教训。在2014年,我店将借助十七届六中全会的风帆,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司跨越式的发展和顺利完成集团下达的各项任务而努力奋斗!

二0一一年十二月三十日

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